אנחנו מחפשים פוקוס כאילו הוא משהו שצריך להפעיל בכוח. עוד קפה, עוד מאמץ, עוד “רק נסיים את זה”. אבל מה אם פוקוס לא יקרה מלחץ, אלא דווקא מלקחת הפסקה? מנשימה, מתנועה קטנה, משינוי זווית. אולי הבעיה היא לא שאין לנו ריכוז, אלא שאנחנו לא נותנים למוח תנאים לעבוד. איזו הפסקה קטנה אחת הייתם מוכנים לנסות כדי להחזיר פוקוס/ריכוז?

הי א.נשים, התרגלנו לחשוב שידע נצרוך בקורס פורמלי של הארגון ,למידת עמיתים או במסמך עב כרס אבל מי באמת קורא היום יותר משתי שורות במייל? כנראה שאף אחד. חלקנו התמכרנו להאזנה לפודקאסטים בדרך, בטיול עם הכלב ובשטיפת כלים. אבל אולי אפשר להעביר ידע ולפתח סקרנות בדרך אחרת? זה בול הניסוי שלנו ב־NotebookLM של גוגל יצרתי פודקאסט שלם בעזרת AI בלי מנחים, בלי אולפן ועדיין עם תוכן חד ורלוונטי וממחקרים הכי עדכניים. זה לא רק טכנולוגיה, זו דרך להראות שאפשר ללמד אחרת וגם לחשוב אחרת. בין הנושאים שכבר עלו ל Next Wave שלנו: ✨ איך הדוח של ה-Future of Jobs 2025 משנה את כללי המשחק? ✨ מה הקשר המפתיע בין האירוויזיון לחדשנות? ✨ למה AI היא לא עוד כלי אלא שותפה חדשה לעבודה? ועוד ועוד... הפרקים קצרים וחלקם עלו כאן (5–9 דקות), זמינים להאזנה בכל מקום ובכל זמן ונשמעים כמונו סוג של😉 🎧 [להאזנה ב־Spotify - https://open.spotify.com/show/4Jsjgr1BQi7klRuvb9CGl5?si=E7befEwmTbyfSxx3WWA6oQ&nd=1&dlsi=7cf8dbd4a80447be אנחנו קוראים לזה ניסוי למידה ועכשיו מזמינים אתכם להצטרף: *בחרו פרק אחד מתוך ה 14 שעלו, תקשיבו, ו תכתבו לנו כאן בתגובות מה חשבתם על חוויית הלמידה בדרך הזו? קדימה!!! Go😆

הכירו שלוש זוויות קצרות על SCAMPER. הקליקו כאן כדי ללמוד עוד ולהעמיק וללמוד מה הקשר בין מודל SCAMPER לחדשנות וחשיבה יצירתית - https://thekey.mof.gov.il/inovation

עומס, עבודה מרחוק והצפה תמידית גורמים לכך שהגבולות בין החיים האישיים לעבודה כמעט נעלמו. והתוצאה? שחיקה שמרגישה "אישית" אבל היא בכלל סימן שהמערכת לא בנויה נכון. ד"ר סטו מזכיר שלכל אחד יש שלושה כלים בסיסיים שמפחיתים שחיקה בצורה אמיתית: 1. לקבוע שעות עבודה ברורות ולכבד אותן, 2. לתת לעצמנו מנוחה אמיתית בלי לבדוק מיילים או להרגיש אשמה, 3. לפנות לעזרה מקצועית כשצריך. רוצים להעמיק? לצפייה 📺 – לחצו כאן https://bit.ly/4on1D9j לשמיעת תקציר קולי 🎧 לחצו כאן https://bit.ly/3Y0owV4 שתפו אותנו איך אתם שומרים על עצמכם בתוך כל העומס?

בואו נתחיל מהסוף השנה היו לנו 9,000 לומדים, כ־165 פעילויות למידה, וצמיחה שלא עוצרת. גם ב־2026 אנחנו ממשיכים להתרחב, לחדש ולהתפתח. מינהלת הלמידה והפיתוח כאן כדי להמשיך לצמוח יחד איתכם! 2025 היא הסיפור של איפה אנחנו היום ו- 2026 היא הסיפור של מי שנהפוך להיות 👈 רוצים הצצה? צפו בסרטון תחומי העשייה שלנו 👈לחצו על הנקודות וגלו מה עשינו השנה בכל תחום קצת תמונות... תוצרים דיגיטלים בצוות למידה דיגיטלית במ.פ.ת.ח מייצרים מגוון תוצרים דיגיטליים - לומדות, סרטונים, אינפוגרפיקות, ויזואליזציות של תהליכי עבודה ועוד כל תוצר נבנה מתוך מחשבה על קהל היעד, חוויית משתמש ולמידה אפקטיבית, במטרה להפוך תכנים מורכבים לנגישים, ברורים ומשמעותיים. 👈לחצו על הכפתור כדי לגלות מה הפקנו השנה. להמשך תמיכה בפרויקטים אסטרטגיים של מטה אגף החשב הכללי פרוייקט - GOV-A HEAD הוא פרויקט רחב היקף שמביא למידה חדשנית לעולם העבודה המשתנה.אנחנו פועלים בסביבה שבה קצב השינויים מהיר, ובונים חוויית למידה שמכינה אנשים להישאר רלוונטיים גם בעתיד. סביב המיומנויות החיוניות של העתיד יצרנו עולם למידה 360° עם סרטונים, פודקאסטים, לומדות וסדנאות, כולם מתחברים למסע רב־חושי אחד שפורץ את גבולות המוכר, תציצו בעצמכם ;) רוצים להצטרף למסע למידה מעולם אחר? כל המידע על הסדנאות נמצא כאן 👈 גרדו את הכרטיסיות וחשפו מידע נוסף על היקף הפעילות והפיתוח בפרויקט. גם האתר שלנו התחדש לקראת השנה החדשה 🎨 עיצוב חוויית משתמש האתר עבר מתיחת פנים והפך לממוקד יותר, נגיש ונוח יותר לשימוש. 🧩 הכל במקום אחד • אתרי בית הספר לפנסיה ומינהל התכנון מצטרפים לאתר שלנו. • גישה נוחה, שימוש פשוט ומאגר ידע מרוכז, כדי שכל המידע והלמידה יהיו זמינים לכם במקום אחד. 🎓 מה חדש בקורסים? דרישות קדם מפורטות לכל קורס. סיפריית וידאו האם ניתנת ארוחה במהלך הלמידה , כדי שתדעו בדיוק למה לצפות מראש. סינון חכם לפי שנים, אזורים וסטטוס הרשמה, כדי למצוא בדיוק את התוכן שמתאים לכם בקלות. למידה 360 זוכרים שאמרנו למידה 360? אפשר ללמוד בכל מיני דרכים, היכנסו לעמוד שלנו המקבץ את כל הפלטפורמות שאנחנו נמצאים בהן ותוכלו ללמוד גם תוך גלילה ;) 👈לחצו על הטלפון

חברי קהילת החדשנות, רגע לפני שאנחנו סוגרים יחד את שנת 2025 – רצינו להגיד לכם ולכן תודה 🙏 על הקריאה, השיתופים, ה שאלות, וגם על זה שנשארתם איתנו בתוך שנה מורכבת ומטלטלת שעברה על כולנו. אם משהו כאן הזיז לכם מחשבה, נתן כלי, או סתם רגע לעצור ספרו על הקהילה לעוד אנשים/קולגות - וכך נרחיב את ההשפעה יחד ול-2026? 😉תזכרו ששינויים מתחילים באנשים ולא בארגונים. תהיו יזמים- יש להם את כל היכולות לשנות את המציאות ואתם לא חייבים לרוץ לבד. אז הנה תמונה שמסכמת אותנו וסרטון קצר קליק כאן : https://bit.ly/4qt5KSr שמסכם את מה שהיה לנו השנה

כולם מדברים על AI שמייעל, חוסך זמן, מקצר תהליכים. יש אפילו מי שמעלה את הרעיון ששבוע עבודה של 5 ימים כבר לא יהיה מובן מאליו. מחקרים בעולם מראים שדווקא מעבר ל 4 ימי עבודה מעלה פרודוקטיביות. ומי אמר בכלל שצריך למדוד יעילות לפי שעות? אולי צריך לשבור את צורת החשיבה הזו? ביל גייטס אמנם לא נתן תחזית רשמית, אבל כן זרק תרחיש מחשבתי: בעולם שבו AI מבצע חלק גדול מעבודת הידע, נצטרך לחשוב מחדש על עבודה, שכר וזמן. אולי זה יגרום לכך שמספיק שנעבוד 3 ימים בשבוע? ובשאר הזמן מישהו אחר יבצע את המשימות במקומנו? מלי אלקובי לקחה את זה למקום המעניין באמת. לא רק כמה נעבוד, אלא מה נעשה עם כל הזמן הפנוי שיהיה לנו? האם נדע ליצור משמעות בפנאי ? לפתח את עצמנו לעולם עבודה מקוצר. כי עבודה, הרבה מעבר לפרנסה, מילאה לנו תפקידים עמוקים: זהות, שגרה, ערך, תחושת משמעות. ואם היא מפנה מקום, עולה שאלה שקטה אבל גדולה: האם אנחנו יודעים בכלל איך נראה פנאי משמעותי? יותר זמן פנוי לא מבטיח חיים טובים יותר. הוא מחייב בחירה, משמעות, ויכולת למלא את הזמן לא רק ברעש והסחות, אלא ביצירה, למידה, קשר ותרומה מסוג אחר. אולי האתגר האמיתי של עידן ה-AI הוא לא איך עובדים פחות, אלא למה עובדים בכלל, ואיך חיים כשעבודה כבר לא במרכז. 💭 שאלה לכם: אם באמת יהיה לנו יותר פנאי מה הייתם רוצים שיעמוד במרכז החיים שלכם במקום העבודה?

סקר רשות החדשנות וברוקדייל מצא שכמעט כל עובדי ההייטק כבר משתמשים ב-Gen AI כחלק משגרת העבודה שלהם. המחקר בדק לא רק כמה משתמשים אלא איך: איך הכלים נכנסים ליום יום, איך הם משפיעים על איכות העבודה והפרודוקטיביות, ואיך עובדים מפרשים את הטכנולוגיה - כהזדמנות, איום או באמצע. שמתי לכם כאן: תמונה המרכזת את הממצאים וגם סרטון קצר שמסכם הכול ב־60 שניות. לחיצה כאן להגעה לסרטון- https://bit.ly/4pjWnVb שאלה לכם: איזה כלי AI אחד חייב להפוך לחלק משגרת העבודה שלכם או שכבר הפך לכזה?

אם אנחנו מנהלים זמן או קשב? ואיך עובדים בעולם של הצפת מידע מכל כיוון? מה יכול לעזור לנו להתפקס? קחו ביס קטן ללמידה https://notebooklm.google.com/notebook/3da45d71-a94a-4e1e-9c5צe-

כשמלאני פרקינס התחילה את הדרך שלה, היא בכלל לא כיוונה להקים חברה ששווייה עשרות מיליארדים. היא הייתה סטודנטית באוסטרליה שזיהתה קושי: עיצוב גרפי היה מסורבל, יקר ומורכב. כדי לפתור את זה, היא הקימה יחד עם שותפה סטארט-אפ קטן שנקרא Fusion Books פלטפורמה ליצירת ספרי מחזור דיגיטליים. משם נולדה ההבנה שאפשר לעשות אותו הדבר בקנה מידה עולמי - להנגיש עיצוב לכל אחד. כך נולדה Canva. אבל הדרך לא הייתה פשוטה: פרקינס ושותפיה נדחו מעל 100 פעמים על ידי משקיעים. בכל פעם נאמר להם שהרעיון גדול מדי, שאי אפשר להתחרות בענקיות כמו אדובי, שאין סיכוי. הם לא ויתרו. עם כל דחייה הם שיפרו את הפיץ', חידדו את המודל העסקי וחיפשו עוד דלת להיכנס ממנה. בסוף, כשהגיעה ההזדמנות הם כבר היו מוכנים. היום קנבה היא אחת הפלטפורמות החדשניות בעולם, עם מאות מיליוני משתמשים ושווי של מעל 40 מיליארד דולר. המחשבה שלנו: כמה פעמים אנחנו עוצרים אחרי דחייה אחת או שתיים? הסיפור של קנבה מזכיר לנו שחדשנות זה לא רק רעיון, אלא בעיקר התמדה, חידוד מתמיד של הדרך, והאמונה שה"לא" שקיבלנו הוא רק שלב 1 בדרך ל"כן".